CÓMO TRANSFORMAR LAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS EN RESULTADOS ARRASADORES; IMPLEMENTACIÓN
Tipo de material:
TextoLenguaje original: Inglés Editor: MÉXICO: MC. GRAW HILL INTERAMERICANA, 2006Descripción: 195 páginas 23 cmsTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumen ISBN: 970-10-5890-9Tema(s): TECNOLOGÍA (CIENCIAS APLICADAS) | ADMINISTRACIÓN Y SEVICIOS AUXILIARES | ADMINISTRACIÓN GENERALClasificación CDD: 658.406
Contenidos:
Cap. 1. Implementación de estrategias: la responsabilidad que construye o destruye a los ejecutivos. Cap. 2. Exploración del programa de iniciativas. Cap. 3 Cómo evitar la sobrecarga de iniciativas.
Cap. 4 Estructuración para el éxito estratégico. Cap. 5 Creación de una cultura de "sí se puede". Cap. 6. Integración de equipos de proyecto. Cap. 7. Uso de un proceso común para administrar iniciativas.
Cap. 8 Monitoreo de las iniciativas. Cap. 9 Implementación de estrategias de clase mundial. Apéndice A: Un proceso de administración de iniciativas. Apéndice B: Diagnóstico de su ejecución de iniciativas.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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General jóvenes y Adultos
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BIBLIOTECA PÚBLICA CENTRAL ESTATAL “FRANCISCO CERVANTES” | Colección General BFC | 658.406/ B72 (Navegar estantería) | EJ. 1 | Préstamo en Sala | 37816 | |
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General jóvenes y Adultos
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BIBLIOTECA PÚBLICA CENTRAL ESTATAL “FRANCISCO CERVANTES” | Colección General BFC | 658.406/ B72 (Navegar estantería) | EJ. 2 | Disponible | 37817 | |
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General jóvenes y Adultos
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BIBLIOTECA PÚBLICA CENTRAL ESTATAL “FRANCISCO CERVANTES” | Colección General BFC | 658.406/ B72 (Navegar estantería) | EJ. 3 | Disponible | 37818 | |
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General jóvenes y Adultos
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BIBLIOTECA PÚBLICA CENTRAL ESTATAL “FRANCISCO CERVANTES” | Colección General BFC | 658.406/ B72 (Navegar estantería) | EJ. 4 | Disponible | 37819 |
Navegando BIBLIOTECA PÚBLICA CENTRAL ESTATAL “FRANCISCO CERVANTES” Estantes, Código de colección: Colección General BFC Cerrar el navegador de estanterías
Cap. 1. Implementación de estrategias: la responsabilidad que construye o destruye a los ejecutivos. Cap. 2. Exploración del programa de iniciativas. Cap. 3 Cómo evitar la sobrecarga de iniciativas.
Cap. 4 Estructuración para el éxito estratégico. Cap. 5 Creación de una cultura de "sí se puede". Cap. 6. Integración de equipos de proyecto. Cap. 7. Uso de un proceso común para administrar iniciativas.
Cap. 8 Monitoreo de las iniciativas. Cap. 9 Implementación de estrategias de clase mundial. Apéndice A: Un proceso de administración de iniciativas. Apéndice B: Diagnóstico de su ejecución de iniciativas.
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