BRACHE, ALAN P.
CÓMO TRANSFORMAR LAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS EN RESULTADOS ARRASADORES; IMPLEMENTACIÓN - MÉXICO: MC. GRAW HILL INTERAMERICANA, 2006. - 195 páginas 23 cms.
Cap. 1. Implementación de estrategias: la responsabilidad que construye o destruye a los ejecutivos. Cap. 2. Exploración del programa de iniciativas. Cap. 3 Cómo evitar la sobrecarga de iniciativas. Cap. 4 Estructuración para el éxito estratégico. Cap. 5 Creación de una cultura de "sí se puede". Cap. 6. Integración de equipos de proyecto. Cap. 7. Uso de un proceso común para administrar iniciativas. Cap. 8 Monitoreo de las iniciativas. Cap. 9 Implementación de estrategias de clase mundial. Apéndice A: Un proceso de administración de iniciativas. Apéndice B: Diagnóstico de su ejecución de iniciativas.
970-10-5890-9
TECNOLOGÍA (CIENCIAS APLICADAS)
ADMINISTRACIÓN Y SEVICIOS AUXILIARES
ADMINISTRACIÓN GENERAL
658.406 / B72
CÓMO TRANSFORMAR LAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS EN RESULTADOS ARRASADORES; IMPLEMENTACIÓN - MÉXICO: MC. GRAW HILL INTERAMERICANA, 2006. - 195 páginas 23 cms.
Cap. 1. Implementación de estrategias: la responsabilidad que construye o destruye a los ejecutivos. Cap. 2. Exploración del programa de iniciativas. Cap. 3 Cómo evitar la sobrecarga de iniciativas. Cap. 4 Estructuración para el éxito estratégico. Cap. 5 Creación de una cultura de "sí se puede". Cap. 6. Integración de equipos de proyecto. Cap. 7. Uso de un proceso común para administrar iniciativas. Cap. 8 Monitoreo de las iniciativas. Cap. 9 Implementación de estrategias de clase mundial. Apéndice A: Un proceso de administración de iniciativas. Apéndice B: Diagnóstico de su ejecución de iniciativas.
970-10-5890-9
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