DIRECCION DE PLANTAS INDUSTRIALES
Tipo de material:
- texto
- sin mediación
- volumen
- SIN ISBN
- 338.76 D57
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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BIBLIOTECA PÚBLICA CENTRAL ESTATAL “FRANCISCO CERVANTES” | Colección General BFC | 338.76 / D57 (Navegar estantería(Abre debajo)) | EJ. 1 | Préstamo en Sala | 11083 | ||
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BIBLIOTECA PÚBLICA CENTRAL ESTATAL “FRANCISCO CERVANTES” | Colección General BFC | 338.76 / D57 (Navegar estantería(Abre debajo)) | EJ. 2 | Disponible | 11084 | ||
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BIBLIOTECA PÚBLICA CENTRAL ESTATAL “FRANCISCO CERVANTES” | Colección General BFC | 338.76 / D57 (Navegar estantería(Abre debajo)) | EJ. 3 | Disponible | 11085 | ||
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BIBLIOTECA PÚBLICA CENTRAL ESTATAL “FRANCISCO CERVANTES” | Colección General BFC | 338.76 / D57 (Navegar estantería(Abre debajo)) | EJ. 4 | Disponible | 11086 |
I. VIEJO Y NUEVO CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN
II.PLANEACIÓN DE LA F´´ABRICA POR LA DIRECCIÓN SUPREMA, POR EDWARD H. HEMPEL
III.CÓMO SE ORGANIZA LA FÁBRICA, POR JAMES D.MOONEY
IV.OPERACIÓN DE LA PLANTA, POR ADOLF EHBRECHT
V.SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA PLANTA, POR T.A MARSHALL,JR
VI.COMO LLENAR LOS REQUISITOS LEGALES, POR J. RAYMOND TIFFAN Y BENJAMIN WERNE; REVISADO POR A.M PERRIN
VII.CÓMO CONSEGUIR MEJORES TRABAJADORES Y MEJORES RELACIONES LABORALES, POR W.R MEREDITH
VIII.CÓMO MANTENER BUENAS RELACIONES CON EL SINDICATO, POR WILIAM GOMBERG
IX.CÓMO SE COMPRAN MEJORES INSTALACIONES Y MATERIALES, POR HENRY T. CO
X.CÓMO OBTENER LA MEJOR PRODUCTIVIDAD, POR PARKER CAPPS
XI.CÓMO EFECTUAR INVESTIGACIÓN TÉCNICA, POR FRANK W. MILLER
XII.CÓMO LOGRAR VENTAS ÓPTIMAS, POR ALFRED B. DEPASSE
XIII.CÓMO LLEVAR Y EMPLEAR LA CONTABILIDAD, POR CLINTON W. BENNETT
XIV.CÓMO EFECTUAR AHORROS Y EMPLEAR LAS UTILIDADES:UN CASO REAL PRUEBA LA CONVENIENCIA DE LA ADMINISTRACION TÉCNICA, POR JAMES B.MURRAY
TERCERA PARTE
CONTROLES Y ADMINISTRATIVO
XV. EL CONTROL DE CALIDAD DE NEGOCIOS, POR W.A MACCREAN
XVI.LISTA DE COMPROVACIÓN ADMINISTRATIVA, POR ARTHUR M. PERRIN
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