TY  - BOOK
AU  - BRACHE, ALAN P.
AU  - BODLEY-SCOTT,  SAM
AU  - GÓNZALEZ RUÍZ, ÁNGEL CARLOS
TI  - CÓMO TRANSFORMAR LAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS EN RESULTADOS ARRASADORES: IMPLEMENTACIÓN
SN  - 970-10-5890-9
U1  - 658.406 
PY  - 2006///
CY  - MÉXICO
PB  - MC. GRAW HILL INTERAMERICANA
KW  - TECNOLOGÍA (CIENCIAS APLICADAS)
KW  - ADMINISTRACIÓN Y SEVICIOS AUXILIARES
KW  - ADMINISTRACIÓN GENERAL
N1  - Cap. 1. Implementación de estrategias: la responsabilidad que construye o destruye a los ejecutivos. Cap. 2. Exploración del programa de iniciativas.  Cap. 3 Cómo evitar la sobrecarga de iniciativas; Cap. 4 Estructuración para el éxito estratégico.  Cap. 5 Creación de una cultura de "sí se puede". Cap. 6. Integración de equipos de proyecto. Cap. 7. Uso de un proceso común para administrar iniciativas; Cap. 8 Monitoreo de las iniciativas. Cap. 9 Implementación de estrategias de clase mundial. Apéndice A: Un proceso de administración de iniciativas.  Apéndice B: Diagnóstico de su ejecución de iniciativas
ER  -