F. GRAY, CLIFFORD <br/><br/>
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 

 - 4a. 
 - MÉXICO :  MCGRAW-HILL,  2009. 
 - XX , 550 páginas ;  27 cm  CD-ROM 
<br/><br/>I. UNA MODERNA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS -- II. ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN Y SELECCIÓN DE PROYECTOS III. ORGANIZACIÓN: ESTRUCTURA Y CULTURA -- IV. DEFINICIÓN DEL PROYECTO V. ESTIMACIÓN DE LOS TIEMPOS Y COSTOS DEL PROYECTO -- VI. DESARROLLO DE UN PLAN PARA EL PROYECTO VII. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO -- VIII.	PROGRAMACIÓN DE RECURSOS Y COSTOS IX. REDUCCIÓN DE LA DURACIÓN DE LOS PROYECTOS -- X. LIDERAZGO: CÓMO SER UN ADMINISTRADOR DE PROYECTO EFICAZ<br/> XI. ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTOS -- XII. CONTRATACIÓN EXTERNA : ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONES ENTRE LAS ORGANIZACIONES<br/><br/> XIII.	MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROGRESO Y EL DESEMPEÑO -- XIV.	AUDITORÍA Y CIERRE DE PROYECTOS <br/><br/> XV. PROYECTOS INTERNACIONALES -- XVI. SUPERVISIÓN<br/> 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-970-10-7235-6 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>TECNOLOGÍA (CIENCIAS APLICADAS)<br/>GERENCIA Y SERVICIOS AUXILIARES<br/>ADMINISTRACIÓN GENERAL
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.404  / G72 2009